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Einheitliche Mehreinrichtungs-Überwachung
Die Plattform integrierte das Asset-Tracking über verschiedene Finanzeinrichtungen hinweg nahtlos in ein zentrales, hochsicheres Dashboard — und eliminierte isolierte Datensilos.
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FinanzwesenSaudi-ArabienNull Ausfallzeit
Ausfallfreies Asset-Management im Finanzsektor
Wie das Multi Bank Cash Center mit iAssets null Ausfallzeiten und eine hypersichere Verfolgung hochwertiger Anlagen in Finanzeinrichtungen erreichte.
0k+Verwaltete kritische Anlagen
0+Verarbeitete Arbeitsaufträge
NullErreichte Ausfallzeit
PrädiktivWartungswarnungen
Fallübersicht
Bereitstellung im Überblick
Region
Saudi-Arabien · Dammam
Zeitraum
Laufend
Stakeholder
MultiBank Cash Center, Dammam
Produkte
iAssets
Herausforderung
Das Cash Center verwaltet eine enorme Vielfalt hochkritischer, komplexer Anlagen — darunter Gebäudeinfrastruktur, Brandunterdrückung, Sanitärtechnik, Klimasteuerung und Stromnetze — bei denen herkömmliche Wartungsmethoden zu katastrophalen Ausfallzeiten und Sicherheitsrisiken führen könnten.
Lösung
Intrazero implementierte iAssets ab Inbetriebnahme der Einrichtung für eine nahtlose Day-One-Integration. Die Plattform zentralisierte alle Wartungsabläufe und nutzte fortschrittliche Datenanalyse für prädiktive Systemwarnungen über alle Infrastrukturbereiche hinweg.
Lösungs-Stack
iAssets
In Produktion bereitgestellt
Branchenkontext
Warum das wichtig ist
Im Finanzsektor ist Einrichtungs- und Asset-Management nicht bloß eine Frage der Wartung — es geht um absolute Sicherheit, Risikominderung und lückenlose regulatorische Compliance. Gebäudeinfrastruktur, Brandschutzsysteme und Stromnetze in einer Hochsicherheits-Bargeldzentrale können sich keine einzige Minute Ausfall leisten.
Die Herausforderung
Vorher: das Betriebsbild
Vor dem Einsatz von iAssets hatte das MBCC erhebliche Schwierigkeiten, eine strenge Echtzeit-Überwachung seiner spezialisierten Finanzinfrastruktur aufrechtzuerhalten:
- Anlagendaten waren über verschiedene Einrichtungssilos verteilt, was eine einheitliche Übersicht über hochwertige Geräte verhinderte.
- Manuelle Protokolle und unvernetzte Tabellen schufen das Risiko, fehlende Geräte oder ungelöste Wartungsprobleme zu übersehen.
- Die Vorbereitung auf strenge Finanz-Compliance-Audits beanspruchte vierteljährlich erhebliche manuelle Arbeitsstunden.
- Wartungsabläufen fehlten die strengen Zugangskontroll- und Auditprotokoll-Anforderungen des Bankensektors.
- Ein erheblicher Anteil der Wartungsmaßnahmen erfolgte reaktiv, was eine ernsthafte Gefahr für den kontinuierlichen Bargeldzentrum-Betrieb darstellte.
Das MBCC benötigte eine betrieblich robuste Plattform, die prädiktive Warnmeldungen ermöglicht und von Anfang an auf die höchsten Datensicherheitsstandards ausgelegt ist.
Die Lösung
Wie es funktioniert
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Vorausschauende Wartung & intelligente Kennzeichnung
Intelligente Kennzeichnung (QR/Barcode) zur Standortverfolgung wurde eingesetzt und mit vorausschauenden Wartungsplänen sowie Datenanalysen verknüpft, um unerwartete Ausfallzeiten auszuschließen.
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Banksichere Sicherheitsarchitektur
Das System wurde mit AES-256-Verschlüsselung, strikter rollenbasierter Zugangskontrolle und unveränderlichen Prüfpfaden für jede Benutzeraktion abgesichert.
Tech-Stack & Bereitstellung
AES-256-Verschlüsselung im Ruhezustand und bei der ÜbertragungRollenbasierte Zugangskontrolle mit unveränderlichen PrüfpfadenQR/Barcode-Smart-TaggingVorausschauende Wartungs- und Analyse-EngineEinheitliches Mehreinrichtungs-DashboardHochsichere, konforme Infrastruktur ab Tag 1
Compliance
- Ausgerichtet auf KSA-Bankbranche-Compliance- und Datenschutzanforderungen
- Unveränderliche Prüfpfade für jede Benutzeraktion
- Strikte rollenbasierte Zugangskontrolle
- AES-256-Verschlüsselung durchgehend
Umsetzung
Stufenweiser Rollout
Phase 1 · Monate 1–3
Sicherheitsaudit & Bestandsaufnahme
Kartierung der Asset-Abläufe anhand strenger Banken-Compliance-Standards vor der Einrichtungsinbetriebnahme.
Phase 2 · Monate 4–9
Sichere Plattformbereitstellung
Einrichtung der AES-256-verschlüsselten Datenbank, rollenbasiertem Zugriff und zentralen Wartungsauslösern.
Phase 3 · Monate 10–15
Kennzeichnung hochwertiger Anlagen
Digitalisierung des physischen Inventars (5.000+ Anlagen) und Integration prädiktiver Warnmeldungen.
Phase 4 · Monate 16–18 und fortlaufend
Betriebsübergabe
Schulung der MBCC-Mitarbeitenden im einheitlichen Dashboard und Day-One-Go-Live-Integration.
Ergebnisse
Ergebnisse mit Messmethodik
| Kennzahl | Ausgangswert | Nach Einführung | Methodik |
|---|---|---|---|
| Infrastrukturausfallzeiten | — | ||
| Bearbeitung von Arbeitsaufträgen | — | ||
| Auditvorbereitungszeit | — | ||
| Datensicherheit & Transparenz | — |
Infrastrukturausfallzeiten
Ausgangswert
—
Nach Einführung
Bearbeitung von Arbeitsaufträgen
Ausgangswert
—
Nach Einführung
Auditvorbereitungszeit
Ausgangswert
—
Nach Einführung
Datensicherheit & Transparenz
Ausgangswert
—
Nach Einführung
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