MoHP Égypte et UNICEF : Numérisation du cycle de vie national des déchets médicaux dans 27 gouvernorats

Avant la plateforme MedWaste, le secteur de la santé en Égypte produisait des volumes massifs de déchets médicaux gérés par des processus manuels inefficaces et sujets aux erreurs. Les conséquences opérationnelles étaient précises et systémiques :

• Les autorités centrales n'avaient aucune visibilité en temps réel sur le cycle d'élimination, s'appuyant uniquement sur des rapports papier différés.
• La documentation fragmentée entraînait une mauvaise coordination des parties prenantes dans les 27 gouvernorats.
• Les risques environnementaux et sanitaires étaient accrus en raison de l'absence de flux d'urgence prédéfinis ou d'alertes de crise.
• Le suivi de la flotte et des équipements était largement réactif, reposant sur des rapports manuels différés plutôt que sur des programmes de maintenance préventive, un suivi en direct ou des flux d'escalade centralisés.
• Les équipes des gouvernorats et centrales consacraient un effort mensuel important à rapprocher manuellement les registres des prestataires, les dossiers de traitement, les rapports de transport et la documentation de conformité à l'échelle nationale.

Le ministère avait besoin d'un système d'information complet de gestion des déchets médicaux (MWMIS) capable d'optimiser les itinéraires de collecte, de surveiller la performance des prestataires, d'autonomiser le personnel de terrain et d'assurer une transparence nationale absolue.